Agile dönüşümlerinin başında birçok eğitim, workshop’lar düzenleniyor. Agile’ın birçok faydasından, Waterfall yönteme göre büyük avantajları olduğu ile ilgili hem genel geribildirimler hem de sayısal verilerden bahsediliyor. Bu dönüşüm içinde yer alanların Agile dönüşümle birlikte hayatlarının tamamen değişeceği, artık waterfall ile yazılım geliştirirken yaşanan sıkıntıların hiç birini yaşamayacakları beklentisi oluşuyor. Bu beklenti ile başlayan dönüşümde yaşanan ilk sıkıntıda Agile’dan beklentileri karşılamadığı …

Birçok firmada süreç agile ile yürütülmesine rağmen waterfall alışkanlıklarından dolayı detaylı analiz, teste devir, test kapanış gibi dokümanları istemektedir. Bu alışkanların daha önceki waterfall tecrübelerinden “Söz uçar yazı kalır” mantığı ile istenilmektedir. Çünkü projenin gidişatından sorun çıkması durumunda herkes tabiri caizse elinde kanıt olmasını istemektedir. Bunun da temelinde aslında insanların birbirine güvenmemesinden ötürü. Bir sorunda ihalenin yapanda kalacağını düşünülmesindendir. Agile’ın …

Agile ve Scrum ifadeleri oldukça fazla yanyana kullanılıyor. Bazı takımlar agile yapıyoruz, agile dönüşümü içerisindeyiz, bazı takımlar ise scrum yapıyoruz, scrum dönüşümü içerisindeyiz diyor. Bu iki kavramda sanki eş anlamlıymışçasına kullanımlarını görüyoruz. Oysa; Agile bir düşünce biçimidir. İçerisinde birden çok çerçeveyi barındırmaktadır. Scrum bunlardan sadece birisi, fakat en popüleri. Scrum dışında Kanban, XP, FDD, Scrumban vb. gibi bir çok çerçeve, …

2009-2010 yıllarında Türkiye’de uygulayan kurumlar olmasına rağmen son zamanlarda daha sık duymaya başladık. Daha çok bilişim sektöründe örnekler görüyoruz ama bilişim dışı sektörlerde de hatta kişisel hayatta da uygulama örnekleri yoğun olarak görülmeye başladık. Agile’ ın geçmişine baktığımızda ise 1950’li yıllara Lean temeli ile dayanmaktadır.  1986 yılında Harward Business Review’de paper olduktan sonra ise 2001 yılında yazılım sektörü için yayınlanan …