Sprint retrospective toplantısı, scrum takımlarının kişi, süreç ve kullandıkları uygulamaları değerlendirerek daha iyi olmalarını sağlayacak aksiyonları belirledikleri toplantıdır.

Bu toplantı da uygulanabilecek bir çok pratik mevcuttur. Bunlardan birisi de Starfish;

Starfish pratiğini uygulamadan önce Scrum takımlarında olmazsa olmaz post-it’lerimizi ve keçeli kalemlerimizi hazır hale getirmeliyiz. Şimdiye kadar tecrübe ettiğim 5-7 kişilik takımlar da yaklaşık 1 saatlik bir zaman alıyor.

Starfish pratiğinde 5 farklı başlık altında o sprint için yaptığımız değerlendirmeleri yazıyoruz.

Toplantıyı koordine eden beyaz tahtaya yandaki gibi starfish(deniz yıldızı) modelini çizerek kategori isimlerini yazar.  5-10 dk vererek de takım üyelerinin kategorilere uygun olarak sprint içi değerlendirmelerini yapmalarını sağlar. Tabii kendisi de yapar 🙂

Bu pratiği tecrübe ederken gördüğüm önemli maddelerden biri, her bir kategorinin altında en az bir madde yazılmasını zorunlu tutmanın faydası oldu.

Kategorilerin anlamları; 

  • Start / Başlayalım: Takımda daha önce denenmemiş fakat denendiğinde değer katacağını düşülen fikirlerin ve önerilerin belirtildiği kategoridir.
  • Keep Doing / Yapmaya Devam Edelim: Hali hazırda yapılan ve takıma/takım üyerine değer kattığı düşünülen maddelerin yazıldığı kategoridir.
  • More Of / Daha Fazla Yapalım: Takım olarak yapılan ve daha çok yapıldığında daha fazla fayda elde edebileceği düşünülen maddelerin yazıldığı kategoridir.
  • Less Of / Daha Az Yapalım: Takım olarak yapılan fakat daha az yapıldığında daha fazla fayda sağlanacağı düşünülen konuların belirtildiği kategoridir.
  • Stop / Yapmayı Bırakalım: Süreçte takıma/takım üyelerine değer kazandırmayan ve bir an önce bırakmanız gereken aktivitelerin belirtildiği kategoridir.

Takım üyeleri yazdığı maddeler gruplandırılarak her bir madde okunur, takımca yorumlanır ve takım üyeleri tarafından değerli bulunanlar aksiyona dönüştürülür. Aksiyonlar da kayıt altına alınır. Bu kısmı da takım içerisinden biri koordine edebilir.

Belirlenen aksiyonlar ise product backlog’u besleyeceği gibi bir sonraki retrospective toplantısında durumları mutlaka değerlendirilmelidir.

  • Banka şubesinde Scrum

    Scrum Guide’ın 2017 yılında yapılan güncellemesinde ise Scrum’ın yazılım dışı …
  • Scrumban in Software (English)

    First step of agile transformation is to decide which methodology to use. The most popular…
  • Yazılım da Scrumban

    Agile dönüşümün ilk adımı hangi metodolojiinin kullanılacağına karar verilmesidir. En popü…
Load More Related Articles
  • Agile sihirli değnek değil

    Agile dönüşümlerinin başında birçok eğitim, workshop’lar düzenleniyor. Agile’ı…
  • Banka şubesinde Scrum

    Scrum Guide’ın 2017 yılında yapılan güncellemesinde ise Scrum’ın yazılım dışı …
  • Kişisel Agile

    22 yıldır Scrum hayatımızda. Çoğunlukta da yazılım geliştirme alanında kullanıldığı ile il…
Load More By mlap
  • Banka şubesinde Scrum

    Scrum Guide’ın 2017 yılında yapılan güncellemesinde ise Scrum’ın yazılım dışı …
  • Plansız işlerin yönetimi

    Sprint planlama toplantısında mümkün olduğunca tüm işler planlanmaya çalışılır ama takıma …
  • Scrum rolleri arasındaki düzen

    Scrum Master ve Product Owner isimleri oldukça havalı olduğundan takiplisi çok fazla oluyo…
Load More In Scrum

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Check Also

Agile sihirli değnek değil

Agile dönüşümlerinin başında birçok eğitim, workshop’lar düzenleniyor. Agile’ı…