No Result
View All Result
Agile Portal
  • BLOG
  • SÖZLÜK
  • HAKKIMIZDA
  • İLETİŞİM
Agile Portal
  • BLOG
  • SÖZLÜK
  • HAKKIMIZDA
  • İLETİŞİM
Agile Portal
No Result
View All Result

Retrospective pratiği – Neyi iyi yaptık?/Neyi daha iyi yapabiliriz?

Muhammed Lap by Muhammed Lap
September 24, 2020
in Retrospective
0 0
0
Home Retrospective

Sprint retrospective toplantısı, scrum takımlarının kişi, süreç ve kullandıkları uygulamaları değerlendirerek daha iyi olmalarını sağlayacak aksiyonları belirledikleri toplantıdır.

Bu toplantı da uygulanabilecek bir çok pratik mevcuttur. Bunlardan birisi de Neyi iyi yaptık/Neyi daha iyi yapabiliriz.

Bu pratiğin en önemli özelliği oldukça basit olması. Özellikle yeni kurulan takımlara öneriyorum. Takımların ilk deneyimleri olduklarından mümkün olduğunca basit, düşünülecek başlıkların az olması önemli. Takım ilgili sprintte yaşadıklarını iyi ve iyileşecekler olarak iki başlıkta düşünmesi daha kolay olacaktır.

Neyi iyi yaptık/Neyi daha iyi yapabiliriz pratiğini uygulamadan önce Scrum takımlarında olmazsa olmaz post-it’lerimizi ve keçeli kalemlerimizi hazır hale getirmeliyiz. Şimdiye kadar tecrübe ettiğim 5-7 kişilik takımlar da yaklaşık 1 saatlik bir zaman alıyor.

Neyi iyi yaptık/Neyi daha iyi yapabiliriz pratiğinde adından da anlaşıldığı üzere 2 farklı başlık altında o sprint için yaptığımız değerlendirmeleri yazıyoruz.

Toplantıyı koordine eden beyaz tahtaya, cam veya duvar zemine ilgili başlıkları yazar. 5-10 dk vererek de her bir takım üyesi ayrı ayrı başlıklara uygun olarak sprint içi değerlendirmelerini yapmalarını sağlar.

Başlıkların anlamları açık, ama anlamlarını belirtirsek;

  • Neyi iyi yaptık: Sprint boyunca iyi yapılan ve uygulamaya devam edilmesi gereken konular
  • Neyi daha iyi yapabiliriz: Gelişim göstermemiz gereken eksik veya yanlış yaptığımız konular

Takım üyeleri yazdığı maddeler gruplandırılarak her bir madde okunur, takımca yorumlanır ve takım üyeleri tarafından uygun görülenler aksiyona dönüştürülür. Aksiyonlar da kayıt altına alınır. Bu kısmı da takım içerisinden biri koordine edebilir. Aksiyon alınacak olan kısım olan “Neyi daha iyi yapabiliriz” başlığından konuşmaya  başlamamız zaman kısıtından dolayı daha iyi olabilir. Yoksa iyi konularla zamanı harcayıp aksiyon almamız gereken maddelere zaman kalmıyor.

Belirlenen aksiyonlar ise product backlog’u besleyeceği gibi bir sonraki retrospective toplantısında durumları mutlaka değerlendirilmelidir.

Tags: retrospective pratiğiscrumsprintsprint retrospective
TweetShareSendSend
Previous Post

MVP (Minimum Viable Product) nedir?

Next Post

Retrospective pratiği – Mad/Sad/Glad

Muhammed Lap

Muhammed Lap

13 yıldır telekomünikasyon ve bankacılık sektöründeki çeşitli kurumlarda Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Development Takım Üyesi, Agile Project Manager, Analist, Sistem Uzmanı olarak çalışan Muhammed, AgilePortal.net ile tecrübelerini paylaşmaktadır.

Next Post
Retrospective pratiği – Mad/Sad/Glad

Retrospective pratiği - Mad/Sad/Glad

Retrospective pratiği – Starfish

Retrospective pratiği - Starfish

Planlama etkinliğinin checklist’i

Planlama etkinliğinin checklist'i

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

AGILEPORTAL

  • #agile #agileportal #retrospective
  • #hatasizkulolmaz #agileturkey #atsummit19 #vodafone
  • #agileturkey #atsummit19 #davewest #leadership #changes
  • #agileturkey #atsummit19 -#davewest
  • #agileturkey #atsummit19 #lyssaadkins
  • #agile#coach ihtiyaç duyulduğunda :)
  • what is #scrum

Copyright © 2020 and Powered by AgilePortal.net

No Result
View All Result
  • BLOG
  • SÖZLÜK
  • HAKKIMIZDA
  • İLETİŞİM

© 2021 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In