Birçok Agile ve Lean ile ilgili kelimelerinin kökeni gibi Gemba da Japonca bir kelimedir. "İşin yapıldı yer, değerin üretildiği yer" anlamına gelmektedir. Gemba Walk ise olay yerine gidilerek olup biteni...

Scrum Master rolü dönüşüm yolculuğunun henüz başındayken oldukça popüler roldür. Scrum Master seçim yöntemleri farklı olabilir ama daha çok takım tarafından seçildiği yöntemi gözlemledim. Takım başlatma etkinlikleri sırasında Scrum Master...

Bir çok farklı sektörde Agile yaklaşımların kullanımı mevcut. Bilgi teknolojileri,satış, pazarlama, insan kaynakları, banka şubesi derken kişisel hayatımızda Agile yaklaşımı nasıl kullanabiliriz. Hatta internette kişisel agile diye arattığınız da çeşitli...

Agile takım olsun veya geleneksel organizasyondaki ekip olsun performans notunun verilmesi her zaman zor bir konu olmuştur. Adaletli olunması için oldukça çaba sarfedilir, hatta bunun için bazı metriklerle desteklenir  yalnız...

Retrospective deyince aklıma değerlendirme ve daha iyiye gitme geliyor. Yaptığımız işi, süreci, ilişkilerimizi herşeyi değerlendirmeliyiz ki eksikliklerimizi yanlışlarımızı keşfedip daha iyiye gidecek aksiyonları alabilelim. Diğer bir deyişle kaizen kültürünü kazanalım....

OKR (Objective Key Result)'ları birlikte oluşturulup planlanması, düzenli olarak hedefe giden yolculukta yapılanlar ve engeller konusunda tüm ekibin hizalanması, dönem bittikten sonra objective'lerin ve key result'ların durumunun gözden geçirilmesi, dönem...

Doğru OKR (Objective Key Results) belirleme sürecinin geçirilmesi başarıya ulaşmak için önemlidir. Bu yazımızda etkin bir süreç geçirilmesi için hangi sıra ile hangi aksiyonların alınması gerektiğini yazdım. Hedeflerin ve stratejilerin...

Daha önceki yazımızda OKR kavramından bahsetmiştik. Bu yazımızda etkin Objective ve Key Result yazabilme ile ilgili ipuçlarını paylaşacağım. Etkin Objective belirleme; Objective'le cevap aranan soru: Nereye ulaşmak istiyorum? Bu soruyla...

OKR, açılımıyla Objectives Key Results, Türkçesi ile Hedefler ve Anahtar Sonuçları, hedeflerin yönetim yöntemidir. Tüm organizasyon, birim, bölüm veya birey farketmeksizin asıl amaca odaklanılmasını sağlar. Organizasyonun hedefleri ile takımların, bireylerin...

Hizalı otonominin takımlar ile liderler arasında otonomi ve hizalamanın dengesini başarılı bir şekilde oluşturarak daha da başarılı, etkin, verimli ve motive bir organizasyon sağladığını ve ve sürdürülebilir hale getirdiğini daha...