• Hakkımızda
  • İletişim
No Result
View All Result
Agile Portal
  • BLOG
  • ETKİNLİKLER
  • SOSYAL MEDYA
    • YOUTUBE
    • INSTAGRAM
    • LINKEDIN
    • TWITTER
  • BİLGİ ALIŞVERİŞİ
    • SLACK
  • BLOG
  • ETKİNLİKLER
  • SOSYAL MEDYA
    • YOUTUBE
    • INSTAGRAM
    • LINKEDIN
    • TWITTER
  • BİLGİ ALIŞVERİŞİ
    • SLACK
No Result
View All Result
Agile Portal
No Result
View All Result

Agile sihirli değnek değil

Muhammed Lap by Muhammed Lap
December 8, 2020
in Agile
0
Home Agile
0
SHARES
6
VIEWS
Share on LinkedInShare on Twitter

Agile dönüşümlerinin başında birçok eğitim, workshop’lar düzenleniyor. Agile’ın birçok faydasından, Waterfall yönteme göre büyük avantajları olduğu ile ilgili hem genel geribildirimler hem de sayısal verilerden bahsediliyor. Bu dönüşüm içinde yer alanların Agile dönüşümle birlikte hayatlarının tamamen değişeceği, artık waterfall ile yazılım geliştirirken yaşanan sıkıntıların hiç birini yaşamayacakları beklentisi oluşuyor.

Bu beklenti ile başlayan dönüşümde yaşanan ilk sıkıntıda Agile’dan beklentileri karşılamadığı düşüncesi ile çok hızlı demotive olunabiliyor. Bu sebeple bu dönüşümü yönlendiren rollerin söylemlerinin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Agile’ın sihirli bir değnek olduğu bir anda herşey çok iyi olacak algısının oluşturulmaması gerekiyor.

Her dönüşüm kendisi ile birlikte farklı sıkıntılarla gelecektir. Özellikle geçiş döneminde birçok sıkıntı yaşanması muhtemel. Herşeyden önemli Agile bir düşünce biçimidir, düşünce biçiminin, alışkanlıkların bir anda değişmesi mümkün değildir.

Doğal olarak uzun bir süredir tecrübe edilen bir yöntemden farklı bir yönteme geçilirken en doğru bildiğimizle karşılaştırmaya başlıyoruz. Daha önce yaptığımız ve faydasını gördüğümüz bir aktivitenin karşılığını Agile’da göremediğimiz durumda bu alışkanlıkları değiştirmek daha da zor oluyor.

Agile dönüşümü yönlendiren rollerin bu aşamada ihtiyacı net olarak anlaması ve yönlendirmesi gerekir. Çözüm bulmadan engellenmesi durumunda Agile konusunda demotive çalışanlar oluşmasına sebep olabilir.

Agile dönüşüm ile birlikte bazı sıkıntılar da görünür hale geliyor, daha önce gündemimizde dahi olmayan kabullenilmiş bazı sorunlar görünür hale geliyor, sanki Agile ile birlikte oluşmuş düşüncesi oluşabiliyor.

Agile dönüşümle kurumlar daha verimli, daha iş değeri odaklı çalışıyor.  Fakat tozpembe bir dünyadan da bahsedilmemesi gerektiğini düşünüyorum. Agile sihirli bir değnek değil. Doğru bir şekilde yapılacak yönlendirmeler, sabır ve zamanla büyük başarılar elde edilebilir.

 

Image: unsplash.com

Tags: agilesihirli değnek
Previous Post

Agile temelleri

Next Post

Scrum nedir?

Muhammed Lap

Muhammed Lap

Bankacılık ve telekomünikasyon sektöründe 14+ yıldır sistem uzmanı, iş/sistem analisti, product owner, scrum master, agile proje yöneticisi ve agile koç rollerinde çalışmıştır. Elde ettiği tecrübeyi ise kurduğu AgilePortal.net'de paylaşmaktadır.

Next Post
Scrum nedir?

Scrum nedir?

Scrum’ın amacı

Scrum'ın amacı

Agile ile Scrum’ın farkı

Agile ile Scrum'ın farkı

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Copyright © 2020 and Powered by AgilePortal.net

No Result
View All Result
  • BLOG
  • ETKİNLİKLER
  • SOSYAL MEDYA
    • YOUTUBE
    • INSTAGRAM
    • LINKEDIN
    • TWITTER
  • BİLGİ ALIŞVERİŞİ
    • SLACK

© 2021 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.