• Hakkımızda
  • İletişim
Agile Portal
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
No Result
View All Result
Agile Portal
No Result
View All Result

Product Owner’ın liderlerle iletişimi

Muhammed Lap by Muhammed Lap
November 24, 2022
in Liderlik, Scrum & Kanban
0
Product Owner’ın liderlerle iletişimi

Agile öncesi yöneticinin temel sorumluluklarından birisi de işlerin önceliklendirilmesi ve işlerin kapsamında yapılacaklar, takımın vizyonunun belirlenmesi gibi konulardı. Agile ile birlikte bu sorumlulukların sahibinde değişikli oldu ve artık Product Owner’dan beklenir oldu.

Product Owner’ların ürünle ilgili oldukça tecrübeli olsalar da önceliklendirme, planlama, vizyon belirleme gibi sorumlulukları çoğu Product Owner ilk defa yerine getireceklerinden role alışma dönemi olmaktadır. Bu alışma döneminde en çok destek olan rol ise yöneticilerdir.

Product Owner’ın bu dönemi rahat atlatması, role alışması ve yeni sorumlulukları ile ilgili kaslarının gelişmesi için yöneticilerle düzenli hatta tavsiyem haftalık görüşmesidir. Bu etkinliklerde yeni sorumlulukları ile ilgili kaslarını geliştirecek aktarımı aldığı gibi yönetici ile ortak anlayışın gelişmesi de sağlanacaktır. Ortak anlayış derken de önceliklendirme, planlama, acil kavramı, talep sahipleri ile olan iletişim konularında yöneticinin yaklaşımını öğrenme fırsatı olacaktır.

Role alıştıktan sonrada yönetici ile olan iletişimin düzenli tutulması önemli. Çünkü kurumla ilgili bir çok strateji, vizyon, üst yönetimin insiyatifleri, önceliklendirmeleri ve bazı problemlerden yöneticiler ilk haberdar olan kişiler. Yöneticilerden bağımsız ilerleyen Product Owner ise bu tip işlerden haberdar olamayacağından eksik planlama yapabilir. Öncelikli olarak yapılması gerekiyorsa da yönetici sprint içinde ek işleri iletecek ve sprint’i bölmek zorunda kalacak. Bu durumda hem takımın self organize olmasını engelleyecek hem de sprint içinde takımı zor durumda bırakacak.

Bu sebeple tecrübeli Product Owner da olsa yöneticilerle düzenli etkinlik yapmaları bu tip işleri planlama öncesi backlog’da ekleyerek tüm öncelikleri tek bir yerde toparlaması önemli. Böylece daha sağlıklı sprint planlama yapılmasını ve sprint’in daha sağlıklı akmasını sağlayabilecektir.

Scrum takımları için bu etkinlik sprint planlama öncesi gerçekleştirilirken Kanban takımları için de replenishment öncesi gerçekleştirmelerinin öneririm.

Tags: leaderleadershipproduct owner
Previous Post

Product Backlog olgunluğunu artırma

Next Post

Etkin Product Owner’ın özellikleri

Next Post
Etkin Product Owner’ın özellikleri

Etkin Product Owner’ın özellikleri

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Gemba Walk (Talk) nedir?
  • Kişisel çeviklik
  • Bisiklet sürmeyi unutmak mümkün mü?
  • Agile takımlarda performans ölçümü
  • Koç, Mentor ve Danışman farkı

Recent Comments

No comments to show.

agileportal

    © Copyright 2023 AgilePortal.net Powered by MLAP.com.tr

    No Result
    View All Result
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • Sözlük

    © 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.