• Hakkımızda
  • İletişim
Agile Portal
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
No Result
View All Result
Agile Portal
No Result
View All Result

Kanban metriklerinin Scrum’da kullanımı

Muhammed Lap by Muhammed Lap
October 24, 2022
in Metrikler, Scrum & Kanban
0
Kanban metriklerinin Scrum’da kullanımı

Daha önceki yazımda Kanban takımında kullanılabilecek Lead ve Cycle time metriklerinden bahsetmiştim. Lead ve Cycle time metrikleri hem ortalama hem de PBI bazında hesaplanabilmekte ve çeşitli grafiklerle gösterimi israf ve iyileştirme noktalarının belirlenmesini kolaylaştırmaktadır.

İlk olarak Lead time süresinin Scrum takımında kullanımını ele alalım. Scrum takımlarında Product Owner’lar gelen talebi backlog’a eklemektedir. Scrum takımı için de Lead time için sayaç bu aşamada çalışmaya başlamaktadır. Scrum takımlarında sprint bazlı bir ilerleme olduğundan sprintin tamamlanma zamanını lead time sayacının durma zamanı olarak düşünebiliriz. Bu durumda talebin backlog’a eklendiği zamandan tamamlandığı sprintin son günü arasındaki geçen zaman lead time olarak adlandırılmaktadır.

Cycle time ise PBI’ın ilk alındığı sprintin başladığı ilk günden tamamlandığı sprintin son günü arasında geçen zaman olarak düşünebiliriz. Bu şekilde birkaç sprint boyunca tamamlanamayan PBI’ların farkındalığı artacak iyileştirme noktalarının belirlenmesi kolaylaşacaktır.

Lead ve Cycle time sürelerinin hesaplanmasında sprintin başlama ve bitme zamanlarını dikkate alınmasını önermiştim. Yalnız sprint içinde PBI’a başlama ve bitme sürelerinin anlık olarak hesaplanması teknik olarak mümkünse bu süreler de dikkate alınarak lead ve cycle time süreleri hesaplanabilir. Örneğin; boardda PBI’nın tasklarından ilk taskın “In Progress”e taşınması ve son taskın “Done”a taşınma süreleri dikkate alınabilir.

Lead ve Cycle time sürelerinin Scrum takımında kullanımının faydaları:

  • Belli dönemlerde ortalama lead/cycle time süreleri değerlendirilerek ortalama sürenin artmasına sebep olan PBI’lar belirlenebilir. Böylece ilgili PBI’ların süresinin uzamasına sebep olabilecek sebeplerin belirlenmesi daha da kolaylaşacaktır.
  • Scatter (saçılım) grafiği ile diğer PBI’lardan aykırı olanlar belirlenerek PBI bazlı sürenin uzamasına sebep olan maddeler değerlendirilerek iyileştirme  noktalarının belirlenmesi kolaylaşacaktır.
  • Backlog’da iş tipleri tutuluyorsa iş tipine göre ortalama lead ve cycle time’dan yeni gelen taleplerle ilgili daha tutarlı tahminlemeler yapılabilir.
Tags: kanbanmetrikscrum
Previous Post

Kanban metrikleri

Next Post

Kendi kendine organizasyon ifadesinin anlamı

Next Post
Kendi kendine organizasyon ifadesinin anlamı

Kendi kendine organizasyon ifadesinin anlamı

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Gemba Walk (Talk) nedir?
  • Kişisel çeviklik
  • Bisiklet sürmeyi unutmak mümkün mü?
  • Agile takımlarda performans ölçümü
  • Koç, Mentor ve Danışman farkı

Recent Comments

No comments to show.

agileportal

    © Copyright 2023 AgilePortal.net Powered by MLAP.com.tr

    No Result
    View All Result
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • Sözlük

    © 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.