• Hakkımızda
  • İletişim
Agile Portal
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
No Result
View All Result
Agile Portal
No Result
View All Result

Retrospective tekniği – Yelkenli

Muhammed Lap by Muhammed Lap
June 20, 2022
in Retrospective
0
Retrospective tekniği – Yelkenli

Retrospective pratiklerinden birisi de Yelkenli pratiği. Bu pratikte takım yelkenli benzetmesi ile retrospective maddelerinin belirlenmesini sağlar. Hatta takım yelkenlinin kendisi durumundadır.

Takımı hızlandıran, hedefine ulaşamasını sağlayan etkenler rüzgar (wind), takımı yavaşlatan, hedefine ulaşmasında engel oluşturan konular çapa (anchor), takımın dikkat etmesi gereken konular, riskler kayalıklar (rocks),takımın ulaşmaya çalıştığı hedef ise ada (island) olarak benzetilmektedir.

Pratiği kullanmadan önce fasilitasyonu yapacak olanın öncesinde kısa bir hazırlık yapması gerekecektir.

Eğer fiziksel bir ortamda pratik uygulanacaksa; Yelkenli ve yukarıda belirtilen rüzgar, çapa, kayalıklar ve ada beyaz bir tahta veya flipcharta çizilicektir. Ayrıca maddelerin yazılması için de  post-it’ler ve keçeli kalemler kullanılacaktır.

Eğer uzaktan gerçekeleştirilecekse; Miro, mural, retrium, easyretro.io, funretrospective gibi uzaktan retrospective gerçekleştirilecek uygulamalardan birisine ihtiyaç bulunmaktadır. Bu uygulamaların hepsinde de hazır şablonlar var, çoğunda da yelkenli şablonu hazır olarak gelmektedir.

Pratiğin uygulanması;

1. Katılımcılara belli bir zaman vererek aşağıdaki başlıklara uygun maddelerini yazmalarını istenir.

Wind: Takımı hızlandıran olumlu etmenler

Anchor: Takımı yavaşlatan engeller

Rocks: Riskler, tehdit oluşturabilecek konular

Goal: Hedef

2. Katılımcılar yazdıkları maddeleri kategorilerine uygun olarak yerleştirir. Fasilitatör tarafındansa yazılan konulardan benzerlik gösterenler gruplandırılır.

3. Fasilitatör Wind gibi olumlu konuların dile getirilmesini sağladığı gibi bu kısımları nispeten daha hızlı geçebilir. Yalnız Anchor ve Rocks gibi aksiyon çıkarılması gereken konular daha detaylı konuşulabilir. Yalnız zaman kısıtı olduğundan bu konular konuşulurken katılımcılarda önceliklendirme yapması istenebilir. Böylelikle en öncelikli konu değerlendirilerek aksiyon belirlenebilir.

Hedef kısmını ise arada bir takıma hatırlatılmasının önemli olabiliyor. Zaman zaman takımlar yoğunluktan, sprint/iterasyon bazlı düşüncelerden dolayı hedefini unutabiliyor, göz ardı edilebiliyor, dikkat edilemiyor. Hatırlatılmasında fayda var.

Tags: retrospectivescrumsprintyelkenli
Previous Post

Retrospective tekniği – 4L

Next Post

Product Backlog refinement

Next Post
Product Backlog refinement

Product Backlog refinement

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Gemba Walk (Talk) nedir?
  • Kişisel çeviklik
  • Bisiklet sürmeyi unutmak mümkün mü?
  • Agile takımlarda performans ölçümü
  • Koç, Mentor ve Danışman farkı

Recent Comments

No comments to show.

agileportal

    © Copyright 2023 AgilePortal.net Powered by MLAP.com.tr

    No Result
    View All Result
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • Sözlük

    © 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.