Retrospective etkinliğinde uygulanabilecek pratiklerden birisi de Starfish (Start, Keep Doing, More of, Less of, Stop). Bu pratik de daha fazla başlık olması takım üyelerinin daha fazla düşünmesini teşvik etmektedir.
Pratiği kullanmadan önce fasilitasyonu yapacak olanın öncesinde kısa bir hazırlık yapması gerekecektir.
Eğer fiziksel bir ortamda pratik uygulanacaksa; 5 kolonun oluşturulacağı bir beyaz tahta, duvara ihtiyaç olacaktır. Ayrıca maddelerin yazılması için de post-it’ler ve keçeli kalemler kullanılacaktır. 
Eğer uzaktan gerçekeleştirilecekse; Miro, mural, retrium, easyretro.io, funretrospective gibi uzaktan retrospective gerçekleştirilecek uygulamalardan birisine ihtiyaç bulunmaktadır. Bu uygulamaların hepsinde de hazır şablonlar var, çoğunda da starfish şablon hazır olarak gelmektedir.
Pratiğin uygulanması;
1. Katılımcılara belli bir zaman vererek aşağıdaki başlıklara uygun maddelerini yazmalarını istenir. Bunun için belli bir zaman verebilirseniz
Start / Başlayalım: Takımda daha önce denenmemiş fakat denendiğinde değer katacağını düşülen fikirlerin ve önerilerin belirtildiği kategoridir.
Keep Doing / Yapmaya Devam Edelim: Hali hazırda yapılan ve takıma/takım üyerine değer kattığı düşünülen maddelerin yazıldığı kategoridir.
More Of / Daha Fazla Yapalım: Takım olarak yapılan ve daha çok yapıldığında daha fazla fayda elde edebileceği düşünülen maddelerin yazıldığı kategoridir.
Less Of / Daha Az Yapalım: Takım olarak yapılan fakat daha az yapıldığında daha fazla fayda sağlanacağı düşünülen konuların belirtildiği kategoridir.
Stop / Yapmayı Bırakalım: Süreçte takıma/takım üyelerine değer kazandırmayan ve bir an önce bırakmanız gereken aktivitelerin belirtildiği kategoridir.
2. Katılımcılar yazdıkları maddeleri kategorilerine uygun olarak yerleştirir. Fasilitatör tarafındansa yazılan konulardan benzerlik gösterenler gruplandırılır.
3. Fasilitatör olumlu konuların dile getirilmesini sağladığı gibi bu kısımları nispeten daha hızlı geçebilir. Yalnız gelişmesi gereken, zorlanılan konular gibi aksiyon çıkarılması gereken konular daha detaylı konuşulabilir. Yalnız zaman kısıtı olduğundan bu konular konuşulurken katılımcılarda önceliklendirme yapması istenebilir. Böylelikle en öncelikli konu değerlendirilerek aksiyon belirlenebilir.
4. Belirlenen aksiyonlar ise product backlog’u besleyeceği gibi bir sonraki retrospective toplantısında durumları mutlaka değerlendirilmelidir.
