• Hakkımızda
  • İletişim
Agile Portal
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
No Result
View All Result
Agile Portal
No Result
View All Result

Retrospective tekniği – İyi/Daha iyi

Muhammed Lap by Muhammed Lap
June 6, 2022
in Retrospective
0
Retrospective tekniği – İyi/Daha iyi

Retrospective pratiklerinden birisi de Neyi iyi yaptık/Neyi daha iyi yapabiliriz. Bu format oldukça basit, iki farklı başlıkta bilgi toplanmasını sağlayan bir pratiktir.  Yeni kurulan takımlara özellikle basit olmasından ötürü öneririm. Takımların ilk deneyimleri olduklarından mümkün olduğunca basit, düşünülecek başlıkların az olması önemli. Takım ilgili sprintte yaşadıklarını iyi ve iyileşecekler olarak iki başlıkta düşünmesi daha kolay olacaktır.

Pratiği kullanmadan önce fasilitasyonu yapacak olanın öncesinde kısa bir hazırlık yapması gerekecektir.

Eğer fiziksel bir ortamda pratik uygulanacaksa; 2 kolonun oluşturulacağı bir beyaz tahta, duvara ihtiyaç olacaktır. Ayrıca maddelerin yazılması için de  post-it’ler ve keçeli kalemler kullanılacaktır.

Eğer uzaktan gerçekeleştirilecekse; Miro, mural, retrium, easyretro.io, funretrospective gibi uzaktan retrospective gerçekleştirilecek uygulamalardan birisine ihtiyaç bulunmaktadır. Bu uygulamaların hepsinde de hazır şablonlar var, çoğunda da iyi/daha iyi adındaki şablon hazır olarak gelmektedir.

Pratiğin uygulanması;

1. Katılımcılara belli bir zaman vererek aşağıdaki başlıklara uygun maddelerini yazmalarını istenir. Bunun için belli bir zaman verebilirseniz

Neyi iyi yaptık: Olumlu konular

Neyi daha iyi yapabiliriz: Gelişmesi gereken, zorlandığımız konular

2. Katılımcılar yazdıkları maddeleri kategorilerine uygun olarak yerleştirir. Fasilitatör tarafındansa yazılan konulardan benzerlik gösterenler gruplandırılır.

3. Fasilitatör olumlu konuların dile getirilmesini sağladığı gibi bu kısımları nispeten daha hızlı geçebilir. Yalnız gelişmesi gereken, zorlanılan konular gibi aksiyon çıkarılması gereken konular daha detaylı konuşulabilir. Yalnız zaman kısıtı olduğundan bu konular konuşulurken katılımcılarda önceliklendirme yapması istenebilir. Böylelikle en öncelikli konu değerlendirilerek aksiyon belirlenebilir.

Tags: retrospectivescrumsprint
Previous Post

Etkin Retrospective gerçekleştirmenin ipuçları

Next Post

Retrospective tekniği – Mad/Sad/Glad

Next Post
Retrospective tekniği – Mad/Sad/Glad

Retrospective tekniği - Mad/Sad/Glad

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Gemba Walk (Talk) nedir?
  • Kişisel çeviklik
  • Bisiklet sürmeyi unutmak mümkün mü?
  • Agile takımlarda performans ölçümü
  • Koç, Mentor ve Danışman farkı

Recent Comments

No comments to show.

agileportal

    © Copyright 2023 AgilePortal.net Powered by MLAP.com.tr

    No Result
    View All Result
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • Sözlük

    © 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.