• Hakkımızda
  • İletişim
Agile Portal
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
  • KATEGORİLER
  • ORGANİZASYONEL ÇEVİKLİK
  • BİREYSEL ÇEVİKLİK
No Result
View All Result
Agile Portal
No Result
View All Result

Developer rol ve sorumlulukları

Muhammed Lap by Muhammed Lap
March 28, 2022
in Scrum & Kanban
0
Developer rol ve sorumlulukları

2020 Kasım ayındaki Scrum Guide’a kadar Development Team olarak ifade edilmekteydi yalnız 2020 Mart ayından itibaren takım içinde ürünün geliştirilmesini sağlayan tüm uzmanlık alanında roller “Developer” olarak adlandırılmaya başladı. Bununla birlikte Scrum Takımı ve Geliştirme Takımı gibi karışıklığa sebep olarak iki takım ifadesi de kaldırılmış oldu.

Scrum takımı 10 ve daha az kişiden oluşmaktadır.

Developer’lar BİTTİ tanımına uygun, kaliteli yazılım parcacığının geliştirilmesinden sorumludur.

Çarpraz fonksiyonlu yetkinliklere sahip bir takımdır. BİTTİ tanımı içerisinde yer alan uzmanlık alanlarının hepsinin takım içinde yer alıyor olması bu takımın çarpraz fonksiyonlu bir takım yapmaktadır. Çarpraz fonksiyonlu ifadesi her bir developer’ın analiz, yazılım ve test yetkinliklere sahip olması gibi yanlış anlaşılmalar sebep olabiliyor. Yalnız çarpraz fonksiyon ifadesi developer’lar için takım için kullanılmaktadır.

Kendi kendine organize olan bir takımdır. 2020 Kasım ayındaki Scrum Guide güncellemesinde bu ifade kendi kendini yöneten olarak güncellenmiştir. Bu ifade ile kimin çalışacağına ve nasıl yapacağına karar veren takım, artık ne üzerinde çalışacağına kendisi karar vermektedir.

Sprint sonunda ortaya çıkan çalışan yazılım parçacığının yönetilmesinden sorumludur.

Düzenli olarak gerçekleştirdikleri retrospective etkinliklerin de süreçlerini iyileştirmekte ve verimliliğini de artırması gerekmektedir.

Developer’lar işlerin daha kaliteli ve kullanılabilir olması için Product Owner’a geri bildirimler verir.

Product Owner’a yetkinlikleri doğrultusunda destek olmaktadır. Özellikle refinement aktivitelerinde product owner’a destek olması önemlidir. Product Owner’ın herşeyi bilmesi mümkün değildir, yetkinlikleri doğrultusunda Product Owner’a destek olması verimli bir planlam ve sprintin geçmesini sağlayacaktır.

Developer’lar farklı uzmanlık alanlarına karşı saygılı olmalıdır.

Tüm Scrum takımı ortak bir hedefe koşmaktadır, bu anlamda birbirine destek vermelidirler.

Tags: developerscrum
Previous Post

Product Owner seçim kriterleri

Next Post

Scrum takımındaki rollerin hiyerarşisi

Next Post
Scrum takımındaki rollerin hiyerarşisi

Scrum takımındaki rollerin hiyerarşisi

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Gemba Walk (Talk) nedir?
  • Kişisel çeviklik
  • Bisiklet sürmeyi unutmak mümkün mü?
  • Agile takımlarda performans ölçümü
  • Koç, Mentor ve Danışman farkı

Recent Comments

No comments to show.

agileportal

    © Copyright 2023 AgilePortal.net Powered by MLAP.com.tr

    No Result
    View All Result
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • Sözlük

    © 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.