Agile dönüşüm yolculuğunda Scrum çerçevesini uygulamayı tercih eden takımların ilk aldığı kararlardan birisi sprint süresini belirlemek olmaktadır. Sprint süresi de Scrum Guide’a göre 1 ay ve daha kısa süreli olmakta, takımın değişikliğe adaptasyon süresine göre uygun bir periyot belirlenmektedir.
Yapılan anketler gösteriyor ki en fazla tercih edilen süre 2 hafta, ikinci sırada ise 3 haftalık sprintler gelmektedir. Sprint süresi, karmaşıklığı azaltmak, ürünün ve takımın gelişimini daha sağlıklı gözlemleyebilmek için sprint süresinde değişiklikler yapılmaması önerilir.
Takımlar yukarıdaki bilgiler ışığında sprint süresini belirlerken ek olarak dönüşüm yolculuğuna başlamalarını sağlayan amaçları hatırlamalarını öneririm.
İşleri daha küçük parçalara bölerek ürüne daha sık aralıklarla yeni özellikler kazandırmaları ana amaçlardan birisidir. Ürünü geliştirirken de takım içindeki uzmanlık alanlarının paralel çalışmasını sağlamalılar ki uzmanlık alanlarının sıra ile iş yapmasının önüne geçebilsinler. Yoksa sprint içinde kısa waterfall çalışma düzenine dönerler, sprint içinde uzmanlık alanlarının yoğunluğu değişecektir, bu da takım ruhunun oluşmasını olumsuz etkileyebilir.
Tüm bu anlattığım bilgiler ışığında scrum uygulamaya takımın geliştirdiği üründe uygunsa 2 haftalık sprintlerle başlamanın takımın Agile prensipleri içselleştirmesini daha da hızlandırdığını düşünmekteyim.,
İşlerin küçük parçalara bölünmesinin dönüşüm yolculuğundaki takımları oldukça zorladığını gözlemlemekteyim. Bu zorlanma ise takıma büyük kazançlar sağlıyor. Çünkü işleri küçük parçalara bölebilmek için daha fazla bilgi paylaşımı yapmaları, iş birliği yapmalarını gerektiriyor. 2 haftalık sprint’lere uygun parçalara bölmek takıma iletişim, işbirliği ve planlama kaslarını gelişmesini sağlayacaktır.
İkinci konu ise uzmanlık alanlarının paralel çalışması. Waterfall çalışmadaki gibi sıra ile çalışma düzeninden sonra 2 haftalık sprint’ler uzmanlık alanlarının paralel çalışması için takımın daha fazla çözüm üretmesi için zorlamaktadır. Zorlanan takım eski alışkanlıkları değiştiği gibi daha kaliteli ve kalıcı çözümler üretmektedir.
Tüm bu yazdıklarıma istinaden Scrum uygulayan takımların 2 haftalık sprintle dönüşüme başlamaları yeni alışkanlıklar doğru bir şekilde kazanıldıkça da sprint süresini şekillendirmelerini öneririm.
