Her Agile dönüşümün başında heyecan seviyesi çok üst noktalardadır. Takımların ilk taskboard’larını hazırlarken ki heyecanları görülmeye değer. Tüm post-it’leri aynı hizada olması için tekrar tekrar söküp yapıştırıyorlar.
Bu heyecan ise takımlar da Agile ve Scrum’ın herşeyin hatta yaptıkları işin bile önüne koymak gibi bir duruma gelebiliyor. Bu noktada oturup düşünmemiz gerekiyor. Takım veya kurum olarak niçin Agile dönüşüm yolculuğuna çıktığımızı hatırlamamız gerekiyor. Daha yüksek iş değerindeki işleri öncelikli olarak ele almak, daha verimli çalışarak daha verimli çıktılar sağlamak, işleri küçük parçalara bölerek fayda sağlayacak işleri daha önce kullanabilmek vb. gibi.
Yukarıda bahsettiğimiz faydaları elde edebilmek için Scrum uyguluyoruz, yani Scrum bizim için bir araç. Araç olarak kullandığımız Scrum’ı amaç haline getirmemiz durumunda Agile dönüşümden de beklenen faydayı göremiyoruz.
Zaman zaman takımlardan, “Üretim ortamında sıkıntı var ama daily’e gelmemiz gerekiyor mu?” gibi sorular geliyor. Üzerine kod yazdığın sistem çalışmıyorsa gününü, sprintini planlasan ne faydası var.
Araçların amaç haline gelmediği güzel dönüşümler geçirmeniz dileğiyle..
